3月初,中紡聯春季品牌調研組赴上海,以服裝、家紡終端品牌為調研對象開啟品牌調研序幕,本次調研組由中紡聯楊紀朝副會長帶隊,中國服裝協會常務副會長陳大鵬、中國家紡協會會長楊兆華、中國服裝設計師協會副主席兼秘書長張慶輝、中國流行色協會執行副會長朱莎以及中國毛紡協會、中國絲綢協會、中紡聯品牌辦、中紡聯社會責任辦公室、國家紡織品開發中心、紡織服裝周刊等11家單位14名成員組成。
3月5日上午,調研組針對家紡行業品牌建設問題召開座談會,會議由中國家紡協會楊兆華會長主持,龍頭家紡、羅萊家紡、水星家紡、小綿羊、南方寢飾、恐龍家紡、貓貓家紡、羅卡芙、宜庭、成宏家紡等企業參與座談。會議圍繞企業發展、困境突圍與政策訴求層層推進,座談內容深入務實,下午調研組參觀羅卡芙家紡并針對家紡高端品牌發展進行交流。
座談會現場
市場環境困難準備充分,企業發展突圍信心滿滿
在座談中,家紡企業紛紛表示,床品企業從2012年下半年就進入了調整期,措不及防的調整的的確確給企業帶來陣痛,但在困難中思辨卻是企業家精神的完美體現。座談中大多家紡企業通過調整與探索,對未來可能出現的市場困境都有了更深的感觸與準備,紛紛表示業績增長不應該是企業發展追求的原動力,立足優勢資源,提升品牌內核價值、可持續內涵式增長更為重要。2015年座談企業利潤增長均有所回升,同時對2016年發展信心滿滿。
順境迷失、困境思辨是家紡床品企業近幾年的生動寫照。座談會中,少了往昔的一路凱歌,揮斥方遒;多了一份深沉與堅定。市場環境與消費需求的沖擊不再是抱怨的標的,內發的堅守與執著讓價值內核更加明晰。在座談中,家紡企業以積極向上的心態,呈現出百花齊放的轉型方式。
"大家居概念"與品牌集約化發展在行業踐行
羅萊家紡作為家紡床品首家上市公司,植根于企業模式創新與內部架構重塑。據羅萊家紡董秘田霖介紹,通過小品類、快消品的代入,改變零售業態對家紡品牌的看法。未來基于企業渠道管理優勢,逐步強化產品體驗與延伸,大家居概念(整體家居)的引領將成為企業轉型的突破口;恐龍家紡將旗下6、7個品牌調整成集成綜合店,每個品牌定位不同,高端品牌做形象,其他品牌做利潤,根據不同商場的定位特點,進行品牌組合,2015年品牌集成店業績效率提升。
細分市場、特色發展是家紡企業另一種生態圈
龍頭家紡借勢中華老字號品牌,集中優勢致力于將傳統與當下時尚有機整合。
貓貓家紡立足于澳洲羊毛資源整合,將被類產品做到極致;輕奢品牌羅卡芙立足產品風格定位與惠宜品牌改造,讓床品也能奢侈著躺著,經過幾年調整期的家紡品牌羅卡芙,2015年的利潤增長遠超過營業額增長;宜庭家紡隸屬于美國第三大家紡企業BLUE RIDGE HOME FASHIONS,整合資源專注羽絨床品,差異化的特色發展,是企業面對轉型時期一種選擇,選擇在于細分與專注。
內功修煉,成為家紡企業品牌發展主旋律
座談中,企業對產品研發的投入熱情不減、對于開源節流的內部管理孜孜不倦。產品定位、品質至上、供應鏈整合、渠道下沉、品牌強度滲透、消費研究的話題成為座談高頻詞匯。
楊兆華會長指出:家紡整個行業情況與在座品牌企業所反映的基本吻合,行業處于調整陣痛期,但整體運行質量相對健康,從座談中聽到了企業的轉型發展信心,感受到企業發展內在核心價值更加明晰,軟實力的提升已成為家紡企業家最為關注的重點,而這些與踐行國家"三品"戰略恰恰不謀而合,家紡行業作為終端消費品,越接近消費者,感知消費者、引領消費者,未來企業發展將越具活力和持久力。
政策訴求----公平的商業市場環境是最大訴求
品牌強國是國家發展的長遠戰略,稅收優惠政策應向品牌推進企業傾斜;市場監管體系抓大放小與地方產業保護現象頻出;檢測、執法機構的惡意操作;加快電子商務的產品監管體系建設;企業自主打假成本高,操作難;企業產品質量申訴通道不暢通等問題成為企業向協會反應政策訴求的主要聲音,建立并維護相對公平的商業市場環境成為企業最大訴求。
座談會最后,楊紀朝會長總結了紡織行業作為民生產業的重要地位,給企業打氣的同時肯定在座家紡企業家堅持做自我的態度,同時對于國家在政策扶植和"三品"戰略推進方面做了詳細解讀,座談會收效顯著。
參觀羅卡芙
羅卡芙車間
羅卡芙工廠店
下午,調研組趕赴嘉興對羅卡芙家紡進行調研。在吳真生總經理帶領下,調研組參觀了品牌館和工廠。優美舒適的工廠環境、高端優雅的品牌陳列都給調研組留下深刻映像。吳總介紹到:羅卡芙家紡作為家紡高端品牌,產品品質及風格都是企業追求的極致,因此設計研發和優質工廠是企業持續改造提升的關鍵。
在羅卡芙召開座談會
楊兆華會長肯定了吳總的看法并指出:床品作為日常消費品,市場需要是剛性的,同時隨著床品企業經過3年的渠道調整,相信未來床品行業發展應該相對樂觀,現在行業存在一些信息不對稱的現象,如何引領消費,啟發消費,打通信息渠道的阻礙,分析存量市場的同時積極拓展增量市場是協會和行業下一步工作重點。(中家紡 遠行)