2017年是全面深化供給側改革關鍵之年，窗簾布藝人對于傳統渠道轉型升級以及新渠道創新格外關注，窗簾布藝行業未來發展趨勢如何，會呈現怎樣的新格局呢？讓我們一起來 "中國家紡協會布藝專業委員會年會暨2017中國窗簾布藝產業趨勢與格局創享會"找尋答案吧。

　　8月18日，在2017紹興柯橋中國輕紡城窗簾布藝展會（秋季）開幕之際，中國家紡協會布藝專業委員會年會暨2017中國窗簾布藝產業趨勢與格局創享會在柯橋富麗華大酒店舉行。本次活動由中國家用紡織品行業協會、紹興市柯橋區人民政府主辦，中國家紡協會布藝專業委員會、《家紡時代》雜志、柯橋區中國輕紡城建設管理委員會、浙江螢火蟲會展有限公司承辦。

　　中國紡織工業聯合會副會長、中國家用紡織品行業協會會長楊兆華，中國家用紡織品協會副會長朱曉紅，中國家用紡織品協會總經濟師魏啟雄，《家紡時代》雜志總編輯葛江霞，中國輕紡城建設管理委員會黨工委書記、主任沈關祥，中國輕紡城建設管理委員會黨工委副書記、副主任徐海芳等領導出席本次活動。

　　真北集團有限公司董事長陸文龍，華爾泰國際紡織有限公司董事長徐博華，浙江眾華紡織有限公司魏中華、裕隆控股集團有限公司董事長高郎根、浙江和心控股集團有限公司董事長周鐘鳴，廣州源志誠家紡有限公司董事長鄧源津等130多位企業家代表參加了本次創享會。本次論壇由中國家紡協會秘書長李杰主持。

　　沈關祥在致辭中表示，當前，傳統紡織產業正在朝時尚化、個性化、高端化、綠色化的方向轉型升級，與服裝、家紡等下游產業的對接日益頻繁，對輕紡城開展創意設計、品牌營銷、時尚發布等提出了更高要求。為此，我們把培育窗簾布藝產業作為推動輕紡城"三次創業"的一項重要內容。

　　值此秋季窗簾布藝展啟幕之際，2017中國窗簾布藝產業趨勢與格局創享會暨2017中國家紡協會布藝專業委員會年會來到了柯橋，這既是全國家紡行業的一場盛會，也是我們柯橋區的一件大事。既是一次產業基地與行業權威的聯姻，也是專業市場與流行趨勢的融合。希望借助此次會議，能夠實現更多的產業對接與交流，能夠更好的推動輕紡城"三次創業"和柯橋區紡織產業轉型升級。

 

　　論壇上中國紡織工業聯合會副會長，中國家紡協會會長楊兆華做了主題演講，透視了中國窗簾布藝產業發展趨勢與新格局。

 

渠道再造　滿足消費者個性化、多樣化需求

　　過去一年布藝行業發生了很多可喜的變化。楊會長談到，首先，我們的布藝企業憑著對市場的認知和整合能力，不斷進行改革，通過生產的變化，渠道的變化來適應行業的發展，滿足消費者的需求。我們的很多布藝實體店不斷的完善，提高，終端不再僅僅展示一塊布，而是非常注重整體家裝的場景化展示，提供整體軟裝解決方案，增強消費者的體驗感。

　　其次，我們的企業利用互聯網的思維，積極完成企業的信息化打造。比如奧坦斯，金佰利等。雖然布藝是傳統行業，但是我們的企業不拒絕新思維，積極擁抱互聯網，用互聯網技術改造我們的傳統企業，提高效率。

　　再次，越來越多企業在做個性化定制窗簾的工業化生產，進行生產工藝的再造。我們的窗簾行業缺少全國品牌，全國的復制力，影響力不強，制造這個環節極大地影響了企業發展。為了解決這個問題，現在很多企業開始把加工中心集中到一個地區，比方說浙江，湖南等，對于服裝行業來說，這可能并不是一個創新，但對于我們的窗簾行業來說，我覺得這是一個巨大的變化。如魚得水在全國能夠復制它的店，可能跟它自己的加工中心，能夠完成對他所有直營店和加盟店的支撐是分不開的。

　　另外就是成品簾的發展，目前成品簾還沒完全形成氣侯，消費者對成品簾的認知不夠全面，那么消費者怎樣才能夠接受成品簾這個概念、產品以及服務呢？從現在的趨勢來看，隨著80后、90后成為消費主體，他們更需要簡單、高性價比的產品，這給成品簾的發展奠定基礎。成品簾要讓消費者更好地去接受，最大的挑戰是對消費者的教育，漸漸讓消費者改變過去的采購模式。對于成品簾來說，如何利用新媒體、新手段加強對于C端的引導，是一個非常關鍵的問題。

　　最后，近兩年，窗簾的網上銷售發展得非常快。我們的企業紛紛嘗試線上線下融合發展，出現了簾到家，48路家居等多個創新平臺。

　　當前窗簾布藝行業面臨的最大一個挑戰就是渠道創新，如果還用過去傳統的思維解讀新渠道，這是很危險的。楊會長對未來渠道創新提出了三個發展方向：

　　首先是傳統門店的轉型升級。窗簾最后一公里一定靠我們現在的線下店，但必須轉型升級，最重要地就是加強消費者的消費體驗

　　其次是線上線下融合發展。今年"金銷獎"我們會頒布十大渠道創新獎，簾到家等很多企業在嘗試新渠道，今后企業以互聯網的思維，線上線下相融合發展，路會越走越開闊。

　　最后就是跨界融合。跨界就是從單品，小家紡向大家居進行轉變。這幾年我們很多企業已經在進行實踐，今年家紡展也加大了跨界合作的力度，邀請了室內設計師，家具設計師，服裝設計師等多個行業與布藝進行跨界融合，同時也加大了家具企業的邀請，我們希望能夠為布藝這個行業的跨界做出一些成績和貢獻。

 

　　艾瑞集團合伙人王岳作了《洞察網紅經濟和品牌電商》的主題演講。

 

洞察網紅經濟和品牌電商

　　在消費升級的背景下，消費者更加注重商品的品牌和品質，以"互聯網+品牌"為代表的B2C市場日益壯大，越來越多的品牌企業將電子商務作為業務重點，推動品牌電商快速發展，為品牌電商服務商提供了賴以生存的土壤。

　　在零售電商全渠道的背景下，線上零售滲透至線下，促使先前專注于線上運營的品牌電商服務行業布局線下，整合線上、線下經營體系，實現線上、線下渠道的融合。拓展線下業務，作為品牌電商服務商運營的重要環節，供應鏈的改造和優化可以幫助服務商實現高效、低成本的價值目標，同時通過反向定制可以滿足消費者的多樣化購買需求。品牌電商服務供應鏈改造核心問題有四個，一是商品采購方面，加強差異化商品在線上線下的供應能力，第二是訂單處理方面，打造服務商自身的IMO訂單池，實現多品牌，全渠道的訂單融合，方便后續業務流程管理。第三是庫存管理方面，對線上線下庫存進行整合，對消費者、品牌商均可開放查詢，保持各個渠道的統一。第四是物流配送，全面布局網狀物流體系，包括選址、分派和配送路徑，在成本最低和配送時間最短達到動態平衡。

　　作為網紅變現的另外一種主要手段，以微博櫥窗為主要載體的網紅電商發展也十分令人矚目，據微博櫥窗數據顯示，網紅電商月日均交易額與累計商品數均保持持續增長，2017年第二季度累計月日均交易額超過5470萬元，較2016年第二季度數據大幅增長106.99%，在售商品增長171.4%，網紅電商交易規模持續擴大。

　　網紅經濟生產鏈條分為生產環節和消費環節。生產環節以ＭCN機構為核心，輔以人才、硬件等服務產出多樣的網紅矩陣，再經過專業的社會化營銷，數據分析等進行包裝推廣，進行多個社交平臺和媒體平臺，ＭＣN是多頻道網絡，原是依托于ＹＯＵＴＵＢＥ平臺機制而創生的商業模式。ＭＣＮ連接平臺，網紅，粉絲和各商家，是相關工廠以及各類周邊服務商的穩定客戶，它與平臺合作，為簽約網紅提供推廣營銷，流量變現等多種商業化服務，并按規則取得收入分成，ＭＣＮ引入中國后迅速發展壯大，成為網紅經濟的商業樞紐，在網紅經濟變現圖譜中居于中心地位，

　　在漸漸成熟的社交電商模式和消費升級的大趨勢下，微博與阿里巴巴一起將社交媒體和電商平臺相結合，深化內容電商建設，培育電商網紅市場，共同建設了微博櫥窗，紅人淘，尤物頻道，微博電商直播等多個電商產品和內容欄目作為戰略支撐。以電商內容為核心，網紅為分發渠道的社交電商模式，有利于促進用戶的感性消費，增加用戶與平臺的黏性，進一步提升用戶轉化率和留存率。未來網紅經濟發展趨勢表現在三方面，未來垂直領域網紅會快速崛起，有較大發展空間；網紅MCＮ化趨勢明顯；ＭＣＮ逐漸細分化，ＩＰ化，打造品牌影響力與構建ＩＰ矩陣是主要發展方向。

 

　　大咖視角

　　本次論壇還聚集了中國窗簾布藝行業大咖及先鋒力量，圍繞"定制"、"成品簾"、"O2O"布藝行業三大熱詞，深度剖析消費及生活方式變革。透過新消費、新零售方式的變革，厘清當下中國窗簾布藝產業嬗變新格局，分享交流新思路、新理念、新模式。

破局關鍵詞一：定制

　　"定制"是當前家居產業正在勁吹的一個風口，許多企業趨之若鶩，巴貝總經理王維揚、如魚得水直營事業部總經理+合伙人李濤 、小軒窗董事長周國軒、金佰利董事長魯金州以自己企業為例，向現場的企業家們講述了窗簾布藝產業如何抓住"定制"這個機遇，找到自己的定制模式。

 

破局關鍵詞二：成品簾

　　"成品簾"無疑是窗簾產業2017年最熱詞，"成品簾"模式如何走？讓企業非常困惑。眾華董事長魏中華、和心家居負責人丁毅 、 布蝶軒創始人蔣建洪、如魚得水直營事業部總經理+合伙人李濤在論壇上暢談各自對成品簾的認識，并就如何將窗簾從耐用消費品打造成快消品發表了自己的看法。

 

破局關鍵詞三：布藝O2O

　　線上線下融合發展成為產業破局轉型的一大新亮點。真北集團董事長 陸文龍、簾到家董事長兼總經理胡忠躍 、萬家簾品總經理楊衛、互簾優品聯合創始人董振杰近年來一直借力"互聯網+"，打造Ｏ２Ｏ生態圈，他們在論壇上講述了各自企業的Ｏ２Ｏ之路，讓在場企業家們感受到了Ｏ２Ｏ賦能產業變革，為產業帶來了新氣象、新活力。窗簾布藝企業的Ｏ２Ｏ到底該怎么走？想必大家心中都有了自己的答案。（夏小云）

 

　　本次會議集聚了130余位布藝精英，但你以為只有這一百多人聽到了我們精彩的內容么？當然不是！此次會議，新浪首播平臺"家紡時代"直播間進行了全程直播，閱讀量已到6.9萬+！