楊兆華會長首先通報了今年1-8月份行業的基本數據。家紡規模以上企業主營收入同比增速6.9%,出口同比增長6.2%,總體看緩中趨穩。目前,內銷市場下行壓力依然存在,尤其是傳統的銷售渠道處于下降的狀態,但是,我們的電子商務渠道有大幅度增長,上半年的數據顯示,家紡產品在電商天貓同比增長75%,在當當網同比增加92%,電商渠道增速依然強勁。從出口市場來看,今年1-8月份,出口總額269.3億美元,同比增長6.2%。 其中,就美歐日三大市場而言,歐洲增長了13.3%,美國增長2.7%,日本略有下降為-1.2%。
楊兆華會長說,面對這樣的形勢,協會秘書處在紡聯領導的關心和指導下,在產業集群和企業的支持下,加強深入調研,積極尋求對策,今年1-10月份做了大量工作,主要有十個方面。
首先,繼續加強行業的調查研究。到10月份為止,先后走訪了12個產業集群,拜會或者參觀學習將近100個企業。同時加強了統計工作的基礎研究,特別是對40家小微企業的跟蹤,所采集的信息數據,對行業總體運行分析提供了參數。
今年,我們仍然堅持做消費者的問卷調查,過去消費者問卷調查主要集中在一線城市,今年已經轉移到二線城市,今年已經完成了洛陽和安慶的問卷調查工作,年底以前,將會再選擇三個城市進行問卷調查。這項工作對行業分析和市場開拓提供了參考依據,起到了積極的作用。
二是啟動了毛巾的科學使用公益活動。這個活動是今年的一項重要工作。其來源也是從市場問卷產生的。在市場調研中,我們發現消費者在毛巾的使用方面存在著很多的誤區,存在著一些不健康的使用方式,這引起我們的重視。目前,與國外發達國家比,國內的毛巾的消費量差了很遠,歐美國家人均消費毛巾2.2公斤,我們國家人均僅300克。我們毛巾全年的產量是100萬噸,其中36萬噸出口,剩下是內銷,再除去酒店、浴場、勞保消費等,居民消費的數量又減少了不少。去年用了一年時間和亞光一起做了毛巾的科學使用方法檢測試驗,得出的結論是,35天濕用毛巾細菌超標,干用是45天。這個問題我們多次在理事會上提出來討論,得到了大家的一致支持。所以,在今年5月底正式對外發布了毛巾的科學使用的調研報告。6月3號,中央電視臺新聞頻道,CCTV2馬上做了新聞報道,隨后,北京衛視兩套節目《北京您早》《特別關注》轉播,接下來一系列的地方衛視轉發,平面媒體紡織報,紡織周刊、家紡時代等予以報道,人民網、鳳凰網、21世紀報道、新浪、騰訊、網易等70余家網絡媒體進行廣泛的傳播。另外,在微博和微信上也做了大量的宣傳,達到35萬微博微信,圖文并茂的東西,自發轉播非常快,取得的效果非常好。這個活動是長期的,不能間斷,我們剛剛又完成了一個微視頻,馬上會在視頻網站上播發。明年我們仍然會持續把公益活動做下去,真正為消費者帶來福音,也為家紡企業帶來好處。
三是加強與地方政府、地方協會的合作。第一個,初步和海門政府達成了協議,在今后3-5年,雙方攜手把海門打造成家紡的時尚之都。經過幾輪的談判和商討,又多次與海門市委姜龍書記討論具體實施方法,協會希望能夠為產業集群的發展做出一些貢獻;第二個是高陽產業集群,去年受高陽政府的委托,協會幫助完成了高陽地區2013-2020的紡織發展規劃,年初,我們去了高陽,對這個規劃進行了宣傳,把很多目標和具體實施方案做了全面解讀,下一步,如何完成他們的目標,我們將與他們進行深入具體的工作。高陽現有10萬臺織機,大部分都是1515的,這就面臨著技術改造的問題,我們跟紡機協會已經談好了,接下來我們會帶領一些比較好的裝備企業到高陽去做技術方面的推廣,讓他們來選擇適合他們的設備以提高效率。我們還會帶去一些新的技術,特別是印染后整理技術,我們和印染協會將在高陽召開這方面的交流會,真正把規劃落到實處,這將對高陽下一步的發展起到非常好的作用。第三個合作的產業集群是四川彭州。我們與彭州政府達成了協議,攜手共建彭州西部家紡中心的工作。去年,我們跟彭州舉辦了首屆中國西部家紡周,今年這個活動已經升級為與成都市人民政府來做西部家紡周的活動。
這幾項合作和有益的嘗試,為我們下一步同地方政府與地方協會的合作,提供了很好的借鑒。在過去十幾年甚至二十年家紡行業的蓬勃發展,一大批地方行業協會誕生,今年,我們又成立兩家新的,一個是北京市家紡協會,一個是山東布藝協會,到現在為止,地方協會已經有20個,大多與我們保持著密切聯系,對于推動各地家紡行業的發展起到了積極的作用。今天參會的有17家地方協會,你們對協會工作的支持,我表示誠摯的感謝。今天晚上我們有一個地方協會的聯誼會,通過這個活動,希望大家互相認識、互相了解、增進友誼、攜手合作。家紡行業的產業集群和產品特點等,互補性很強。在過去的五年里,我們已經看到了非常成功的地方協會之間合作的案例,所以,我們想更進一步推進地方協會相互間的合作。使地方協會更有凝聚力,也為整個行業的良性發展起到促進作用。
四是家紡博覽會走過20年、成果豐碩。這個展會是從1995年開始的,從首屆4千平方米的展位,發展到今年31個國家和地區的1351家企業參展,有93個國家和地區的43189名觀眾參觀,人次達到8萬次,展位面積達到了15萬平方米,這是非常大的變化。一張白紙經過許多人20年不斷續寫描繪,成就了今天的輝煌畫卷。
本屆家紡展特點非常明顯,首先是流行趨勢的發布,四個主題有359塊面料入圍,受到外商的廣泛好評和肯定。中國家紡流行趨勢長期以來得到海門家紡工業園的支持,海門家紡工業園也是中國家紡流行趨勢唯一的推廣基地,通過多年的合作,流行趨勢進步很大;二是非遺作品今年參展數達到110件,有7名國家級非遺傳承人、14名省級非遺傳承人的作品參加我們的展覽會,其影響力也越來越大,一些非遺產品的商品化趨勢越來越明顯。
"海寧家紡杯"創意設計大賽在許村政府的支持下,越辦越好,今年有42家院所、33家企業、1725幅作品參賽,獲獎作品在展會上受到關注和好評,這活動的規模和影響越來越大。
"張謇杯"家紡產品設計大賽的規模也越來越大,今年有8個國家和地區的320套作品參賽,國際化程度越來越高。今年的"張謇杯"有個很大的特點,就是評委與設計師現場面對面交流,評委對入選作品予以分析點評,這個效果非常好。參賽產品(作品)的陳列更注重效果,床品實景鋪設得到很好的展示,應該說給張謇杯起到非常好的推廣作用。
今年的"金銷獎"的評選和營銷論壇在展覽會上,請了幾位新渠道專家來講新渠道的建設和發展,"聚焦商業模式,探索渠道發展",同時,"金銷獎"今年推出了全國十大電商,全國十大經銷商,全國專業市場十大實力經銷商,確確實實給一些在渠道開拓方面做的好的企業進行了推廣,今后我們還會搭建更多這樣的平臺推動行業發展。
今年的展覽會首次把家紡電商的八大平臺全部請到了今年的展覽會,在5號館給他們提供了場地,可以在展位上接待我們的參展的企業,這一塊對參展企業也是很大的收獲。
跨界合作論壇,今年請到120位建筑設計師,60位軟裝設計師來和家紡企業"跨界合作",有160家參展商參與了這個活動,效果非常好。建筑設計師們參觀了展覽會以后很驚訝,他們真的沒想到我們的紡織產品、家紡產品發展的這么快,設計的能力進步的這么快,他們轉變了對紡織產品、家紡產品的認識。
這些豐富多彩的活動,也為展覽會提高了知名度。今年的展會,我們使用了APP推廣,下載人數達到9504個,其中參展商2310個,這是很多展覽會沒有的。我們還做了個"呼叫中心",今年呼叫中心做了50208個,這些手段使我們今年的觀眾比去年凈增了4千人,確實收到了非常好的效果,確保了今年展覽會的成功。
五是家紡協會的網站建設有了很大的進步,通過改版升級和大量資訊更新,瀏覽量提升速度很快,今年4月還推出了微信平臺,每天都有最新消息發布,中家紡網站和微信開始在業內產生影響,
六是行業會議更注重實效。今年我們召開了一系列的行業會議,如毛巾宣傳推廣會、產業基金研討會、社會責任培訓會、床品專委會,產業集群年會等等,還有家紡標準專委會換屆大會。每一個會議都有具體的內容,工作總結實事求是不講空話,制定目標具體可行。如科學使用毛巾的推廣獲得很大成果;社會責任培訓出現了五家先導企業;床品專委會上邀請專家傳授探討新渠道開拓;新一屆標準專委會積極組織專家制訂行業標準等等。
七是編制完成行業發展報告。這個白皮書已經正式出版了,也送到了大家手里。每年編制行業情況報告,是一項很繁雜的工作,但在企業的大力支持下,我們的編制人員需要采集大量信息并進行歸類整合,為的就是給我們的企業有個基本的參考。
八是整合國際資源,加強行業外交。今年4月,我們陪同國際紡聯前主席參觀訪問了濱州,同是4月,我們組織了家紡女子代表團訪問臺灣,與臺灣許多企業做了深入的交流,獲得很大收獲。5月底,有我帶團赴美國考察,對美國家紡市場和在美中國企業運行情況做了深入了解和考察。我們的在家紡企業有毛巾企業、布藝企業和床品企業,他們在美國的運營模式和成功經驗,為今后家紡企業走出去提供了參考價值。
今年,我們除了參觀法蘭克福家紡展、土耳其家紡展,也參觀了法國巴黎家居展,同時還訪問了拉脫維亞和立陶宛,對這兩個歐洲小國的投資環境進行了考察,為我們下一步家紡行業走出去提供參數,鋪墊了基礎。明年我們仍然會堅持一些傳統的國外市場考察,同時也會開辟一些新的市場。
九是加強跨界合作為企業尋求新渠道。今年3月,我們完成了與福建陶瓷工業協會的對接合作。陶瓷用品與床品、布藝整體裝飾是不可或缺的部分。前不久剛結束的首屆國際家俬面料及輔料博覽會實際上也是一個大的跨界合作,就是家紡與家具的合作。這個博覽會是在余杭品牌布藝基地完成的,首次舉辦就有350家企業參展,家具企業客商1000多人。兩個協會合作演藝出"好面料成就好家具和好陳設",我們首次與家具協會合作就獲得成功,以后還要進行深度合作,更好的為我們的企業服務。
跨界合作給我們的企業拓展了新的渠道,我們明年將會繼續加大與相關協會的合作,為企業尋求更大的發展空間。
十是加強內部建設,制訂明年的主要工作計劃。內部建設這里不多說了。明年的工作已經列入計劃的有許多,如開展芯類產品的檢測與實驗、各專委會的具體工作安排、與紡機和印染行業的對接、流行趨勢和設計師培訓等等。還有一個重要的工作就是協會的換屆工作,應該說是個重頭戲,也希望聽聽大家對換屆工作的意見。
明年是十三五規劃的制定年,我們已經成立了兩個小組,也是在聯合會的領導下進行了一些前期研究,我們明年會再組織一個專家委員會,把我們制定出的十三五規劃再給大家做一個通報。這兩個工作是非常重要的。(根據報告速記整理 辛文)[編輯:姝臻]