本次報(bào)告會(huì)是繼5月11日套件生產(chǎn)部踐行報(bào)告會(huì)中報(bào)告內(nèi)容的驗(yàn)收。經(jīng)過兩個(gè)多月的努力，套件生產(chǎn)部取得了良好的成效。報(bào)告會(huì)上，謝余海就目標(biāo)完成情況、存在問題及后期目標(biāo)進(jìn)行了匯報(bào)和介紹。通過2個(gè)月來對(duì)前期計(jì)劃的實(shí)施和改善，實(shí)現(xiàn)了在制周期縮短、配套率提升等重要突破。在分享收獲喜悅之時(shí)，套件生產(chǎn)部更加重視工作中依舊存在的問題并合理制定解決方案和后期目標(biāo)，得到了部門同事和驗(yàn)收參觀團(tuán)的支持和肯定。最后，水星家紡董事長李裕杰作會(huì)議總結(jié)。李裕杰董事長指出：從生產(chǎn)的角度講，套件生產(chǎn)工藝復(fù)雜，通過合理規(guī)劃減少流通、實(shí)現(xiàn)配套生產(chǎn)、開展6S管理工作等措施使部門工作得到了提升。同時(shí)，李裕杰董事長就報(bào)告會(huì)中討論提出的產(chǎn)品臟污及損壞等問題作出具體指導(dǎo)和安排。