尊敬的各位來賓、各位朋友：
大家上午好！
歡迎各位出席“2016中國服裝論壇·杭州峰會”！
本屆峰會主題為“新時代·新時尚”。時尚，顧名思義，是時代之風(fēng)尚，時尚基于時代又引領(lǐng)時代。生產(chǎn)力決定生產(chǎn)關(guān)系，經(jīng)濟基礎(chǔ)決定上層建筑，那么時尚由什么決定？時尚既是對時代經(jīng)濟基礎(chǔ)與上層建筑的客觀反映，映襯經(jīng)濟氣候與意識形態(tài)等社會環(huán)境變遷，但又往往超脫環(huán)境的束縛并以叛逆的面目出現(xiàn)。我們正迎來的新時代會對未來的時尚產(chǎn)生什么樣的影響？不妨剖析一下?lián)涿娑鴣淼男聲r代。
我們正迎來一個科技進步的新時代——“智能泛在，人機交互”
科技進步的角色可以用快速顛覆來形容。過去10 年間，移動互聯(lián)、云計算、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)等新一代信息技術(shù)實現(xiàn)了群體性突破，呈現(xiàn)指數(shù)級增長態(tài)勢，信息設(shè)備變得極快速、極廉價、更小、更輕，性能提升到之前無法想象的高度。信息技術(shù)、裝備和產(chǎn)業(yè)的指數(shù)級增長，數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化普及應(yīng)用，以及集成式智能化創(chuàng)新成為催生第三次工業(yè)革命的三大驅(qū)動力。人類社會-信息世界-物理世界三元融合，信息服務(wù)進入到普惠計算和網(wǎng)絡(luò)時代，引發(fā)了一場革命。如AR增強現(xiàn)實/VR虛擬現(xiàn)實、無人機、自動駕駛汽車，產(chǎn)業(yè)層面的物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、機器人、3D打印，深度學(xué)習(xí)、認知計算等也在日益走近我們。如果用一個詞來定義科技進步的重要方向，“智能”肯定當(dāng)仁不讓。當(dāng)前一切創(chuàng)造活動，無不閃耀著智能化的光芒。
在科學(xué)的愿景中，未來是一個高度智能的世界。用智能重塑產(chǎn)業(yè)，已成為最核心的發(fā)展模式和最具想象空間的趨勢，智能正催發(fā)傳統(tǒng)的生產(chǎn)方式、傳統(tǒng)的交換方式、傳統(tǒng)的生活方式發(fā)生革命性變化。
推動制造業(yè)向智能化轉(zhuǎn)型，是德國工業(yè)4.0、美國工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)和中國制造2025戰(zhàn)略的重心所在。作為連接創(chuàng)意、制造和消費的智慧產(chǎn)業(yè)，中國服裝行業(yè)轉(zhuǎn)變發(fā)展方式的重要方向之一就是智能化。智能化作為手段和工具，并不局限于制造領(lǐng)域，在產(chǎn)品研發(fā)、創(chuàng)意設(shè)計、物流與供應(yīng)鏈、營銷零售、消費體驗等環(huán)節(jié)都有著巨大的機遇和潛力。
服裝智能制造涵蓋智能化裝備、智能化運營、智能化產(chǎn)品三方面。
智能化裝備是具有深度感知、自診斷、自適應(yīng)能力和通信功能的關(guān)鍵裝備，實現(xiàn)數(shù)字化控制、數(shù)據(jù)采集、實時監(jiān)測和互聯(lián)互通，提高精準制造和敏捷制造能力，提高勞動生產(chǎn)率，實現(xiàn)柔性制造。
智能化運營包括智能化生產(chǎn)和智能化管理。智能化生產(chǎn)是分步驟建設(shè)智能制造示范生產(chǎn)線和數(shù)字化工廠，加快3D打印、物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)等技術(shù)和智能裝備在生產(chǎn)過程中的應(yīng)用，發(fā)展微型制造和離散制造，發(fā)展基于互聯(lián)網(wǎng)的個性化定制、眾包設(shè)計、云制造等新型制造模式，提高勞動生產(chǎn)率、供需匹配性和市場反應(yīng)速度；智能化管理是結(jié)合SCM、MES、PLM、CRM等管理系統(tǒng)的集成應(yīng)用，促進企業(yè)供應(yīng)鏈、設(shè)計、生產(chǎn)、物流、銷售等關(guān)鍵環(huán)節(jié)的信息溝通與共享，推動形成基于消費需求動態(tài)感知的研發(fā)、制造和產(chǎn)業(yè)組織方式。
智能化產(chǎn)品是樹立科技與藝術(shù)的創(chuàng)造思維，將傳感、通訊、人工智能等技術(shù)與紡織服裝技術(shù)結(jié)合，開發(fā)具有功能性和高附加值的智能服裝，滿足消費者對可穿戴產(chǎn)品健康保健及功能集成的需求。
我們正迎來一個模式變革的新時代——“需求先導(dǎo)，供給有效”
與科技快速發(fā)展相映成趣的是，當(dāng)代的人越來越“懶”，懶并非貶義。馬克思說：“人的本質(zhì)是一切社會關(guān)系的總和。”這其中也包括在設(shè)計、組合、運營、分配一切產(chǎn)業(yè)資源的關(guān)系上，當(dāng)代人更傾向于“簡潔”、“高效”、“通透”。在高度發(fā)達的商業(yè)社會，時間成本被極大拉升，每個單位時間都要盡可能發(fā)揮最大價值。當(dāng)代人對公平與效率融合的追求前所未有的強烈，去掉渠道的冗余、信息的冗余，節(jié)省時間成本、決策成本，提供直接有效服務(wù)，是大勢所在。
具體表現(xiàn)為四點：
第一是適度去中介化。傳統(tǒng)的服裝營銷模式中，代理商、加盟商、百貨商業(yè)渠道是重要的營銷窗口。當(dāng)今時代，實體店面臨更扁平化、更離散化、更具強大自我復(fù)制能力的電子商務(wù)的挑戰(zhàn)，自我改良與時代顛覆并存，傳統(tǒng)的營銷窗口要么與時俱進、要么新陳代謝。
適度去中介化，意味著流程被壓縮，品牌必須切身感知市場冷暖并迅速做出反應(yīng)。D2C、C2M等模式的出現(xiàn)，進一步將“市場之手”伸向設(shè)計和制造環(huán)節(jié)，從源頭開始提供有效供給。
第二是服務(wù)個性化。互聯(lián)網(wǎng)大潮，為不斷膨脹、愈加多元的需求創(chuàng)造了更加細分的服務(wù)模式，將原來集聚式的標準化服務(wù)，進化為分散式的點對點服務(wù)。服裝行業(yè)的“去中心化”模式，不是不要中心，而是由節(jié)點來自由選擇中心、自由決定中心。比如，歐洲一家叫BlackSocks的小型電商網(wǎng)站，顧名思義專賣“黑襪子”，十年來成功賣出1000萬雙，支撐它的是“定期送到家”的服務(wù)模式，現(xiàn)在它也開始寄送內(nèi)衣、T恤和襯衫了。
第三是信息透明化。消費者從未像現(xiàn)在這樣，渴望知道真相并且能夠知道真相。“金杯銀杯，不如口碑”，過去主要依賴身邊同事、朋友和家人的推薦，而現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)集聚了太多的達人和行家，形成越來越多的垂直知識社群，使口碑效應(yīng)發(fā)揮到極致。大眾點評、蘑菇街、好好住甚至豆瓣、知乎等，都是一面面鏡子，把最真實的信息呈現(xiàn)在大家面前，告訴人們什么值得去，什么不要買。現(xiàn)在喧囂至極的網(wǎng)紅經(jīng)濟即是基于此，形成了以“意見領(lǐng)袖→內(nèi)容→粉絲→變現(xiàn)”為閉環(huán)的商業(yè)模式。
最后是價值最大化。互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展，使得個體作為經(jīng)濟單位成為可能。世界范圍內(nèi)，共享經(jīng)濟正快速崛起，Uber、Airbnb已成為共享經(jīng)濟的代名詞。國家信息中心研究顯示，2015年中國共享經(jīng)濟市場規(guī)模約19560億元，未來五年年均增速將達40%左右。
紡織服裝行業(yè)的共享經(jīng)濟已有不少嘗試，主要集中在三個領(lǐng)域。一是產(chǎn)能共享，以整合行業(yè)閑置產(chǎn)能，實現(xiàn)機器、設(shè)備、科研設(shè)施等資源能力的共享為主要內(nèi)容，代表企業(yè)有淘工廠、南極電商；二是創(chuàng)意共享，以設(shè)計創(chuàng)意、產(chǎn)品研發(fā)等領(lǐng)域的眾包為主要內(nèi)容，代表企業(yè)如Threadless。三是產(chǎn)品共享，以服裝租賃和紡織品服裝回收利用為主要內(nèi)容，代表企業(yè)有英國的時尚共享類租衣網(wǎng)Rentez-Vous，日本的魔法衣櫥airCloset等。
共享經(jīng)濟有助于充分利用現(xiàn)有資源，化解過剩產(chǎn)能；有助于專注發(fā)展自身優(yōu)勢，促進行業(yè)分工；有助于匯聚融合資源創(chuàng)意，提升創(chuàng)新能力；有助于減少重復(fù)建設(shè)，推動綠色環(huán)保。創(chuàng)意共享對知識產(chǎn)權(quán)保護、產(chǎn)品共享對消費價值觀都帶來挑戰(zhàn)。但作為“價值最大化”的趨勢，無疑會給我們帶來思考與啟迪。
我們正迎來一個文化自覺的新時代——“價值多元，攻心為上”
人工智能能否替代人的創(chuàng)造？答案是肯定不會。人類之所以偉大，就在于其擁有創(chuàng)造新事物，及持續(xù)提升設(shè)計與技巧的能力。在這個高度聯(lián)結(jié)的社會中，人類的各種天賦仍然在引領(lǐng)時代向前。
對于時尚行業(yè)而言，創(chuàng)造力來源于文化。市場潮起潮落，很多商業(yè)品牌已成昨日黃花，而一些設(shè)計師品牌卻開始小露鋒芒、逆勢增長。在錢袋子收緊的大環(huán)境下，人們更關(guān)注消費的真正價值，文化和心理認同變得至關(guān)重要。所謂“攻心者為上。”人們樂此不疲地為情懷買單，只為尋找精神角落的那一點燭光映照。
隨著經(jīng)濟崛起和社會轉(zhuǎn)型，中國消費者正在試圖找回自身價值，更加自豪地探索自身的國家和文化遺產(chǎn)，“吾心安處是吾鄉(xiāng)。”西方哲學(xué)上有一個很著名的問題：我是誰？我從哪里來？我要到哪里去？國內(nèi)時尚品牌的困境就在于沒有從根本上解決這三個問題。打造品牌溢價最大的障礙，是文化自信的缺失，沒有形成根源性的價值支撐。
現(xiàn)在，一股收購之風(fēng)在國內(nèi)大行其道，我們應(yīng)審慎自身對突然倍增的市場空間的駕馭能力。必須思考的是，收購不是目的，藉此提升自身的產(chǎn)品創(chuàng)新能力和文化創(chuàng)意水平才是長遠之道。
文化的創(chuàng)造力不僅表現(xiàn)為色彩、裁剪、風(fēng)格等形式美的視覺沖擊力，更在于生活情致、審美意趣等內(nèi)在美的心理感染力。一方面，要高度重視傳統(tǒng)文明和文化基因的價值，從思想和實踐層面進行傳統(tǒng)的當(dāng)代轉(zhuǎn)換。另一方面，要從社會的現(xiàn)實中獲得創(chuàng)作能量，關(guān)注時代的價值，并將之反哺于人們的生活日常。
如果說科技是光，照亮了人類前進的方向；那么，模式就是水，“上善若水，水善利萬物而不爭”，好的商業(yè)模式一定是一覽眾山小并集社會責(zé)任于一身；而文化，則如同空氣，無法或缺。我們要以科技、文化、模式構(gòu)筑的創(chuàng)新三角為基石，煉就品牌發(fā)展內(nèi)生的新動力，抓住全球產(chǎn)業(yè)變革的新浪潮，開創(chuàng)中國時尚經(jīng)濟的新時代。
杭州，擁有著豐厚的中國傳統(tǒng)文化與美學(xué)積淀，形成了高度發(fā)達的高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)和互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟生態(tài)。相信在這樣的光、水和空氣的滋養(yǎng)下，時尚產(chǎn)業(yè)的廣闊天地必將大有作為。
“靜能生慧，慧能生智。”不管我們身處怎樣飛速迭代的時空之中，對于實體經(jīng)濟的從業(yè)者而言，都是一個濾除浮躁、磨礪心智、善用工具、回歸本源的時代。
最后，希望參加論壇的每一位朋友都能夠有所收獲。
謝謝大家! 
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